Top.Mail.Ru
Блог

Аутсорсинг или аутстаффинг: что выбрать для гибкого управления персоналом

Бизнесу всё чаще приходится действовать быстро: сформировать бригаду, восполнить кадровые пробелы, срочно укомплектовать объект. В условиях высокой конкуренции и сжатых сроков компании ищут гибкие инструменты управления персоналом. Два наиболее распространённых подхода — это аутсорсинг и аутстаффинг. На первый взгляд они похожи, но на деле — принципиально разные. В «Барс Пром» мы работаем по модели аутстаффинга и знаем, насколько важно понимать разницу между этими форматами. Разбираемся, в чём суть каждого и когда стоит применять.

Что такое аутсорсинг

Аутсорсинг — это передача функции или процесса внешнему исполнителю. Компания не управляет сотрудниками подрядчика и не вовлечена в операционную часть — она получает результат.

Пример: вы нанимаете компанию для уборки офиса, охраны объекта, ведения бухгалтерии или технической поддержки. Вы не знаете, кто конкретно выполняет работу, и вам это не важно — главное, чтобы услуга была оказана качественно и в срок. Исполнитель сам набирает, обучает и контролирует персонал, а вы — получаете услугу по договору.

Аутсорсинг чаще всего используют для непрофильных задач. Это помогает:

  • сократить расходы на содержание штатных сотрудников;
  • освободить ресурсы внутренних команд;
  • минимизировать операционные риски;
  • сфокусироваться на ключевых бизнес-направлениях.

Что такое аутстаффинг

Аутстаффинг — это привлечение работников, оформленных в штате другой компании, но работающих на ваших объектах. Такие сотрудники не числятся в вашем штате, но подчиняются вашим руководителям, выполняют задачи по вашему графику и в вашей системе.

По сути, это легальный способ расширить команду без увеличения внутреннего штата и кадровой нагрузки. Все функции по оформлению, расчёту заработной платы, налогам и кадровому учёту остаются на стороне аутстаффера. Вы получаете готового сотрудника без бумажной волокиты и задержек.

Аутстаффинг особенно актуален, когда нужно:

  • быстро увеличить численность персонала;
  • запустить объект в новом регионе;
  • закрыть сезонные или краткосрочные проекты;
  • сократить нагрузку на внутренний HR-отдел;
  • упростить процессы при высокой текучке кадров.

Главное отличие — кто управляет

Ключевое различие между аутсорсингом и аутстаффингом в том, кто управляет людьми.

  • В аутсорсинге вы покупаете готовую услугу, не вникая в то, кто и как её выполняет.
  • В аутстаффинге вы управляете людьми сами, но без юридического оформления их в штат.

Это два разных инструмента с разными задачами и преимуществами.

Заблуждения, которые мешают выбрать правильно

Мы часто слышим от клиентов утверждения, которые не соответствуют действительности. Вот самые распространённые мифы:

1. «Это одно и то же»

Нет. Аутсорсинг — это услуга. Аутстаффинг — это персонал. И ответственность, и формат работы в этих случаях разные.

2. «Аутстаффинг — это неофициально»

Неверно. Закон допускает аутстаффинг, если он оформлен правильно. Сотрудники официально трудоустроены, получают «белую» зарплату, а все налоги и взносы платятся по закону.

3. «Это способ обойти Трудовой кодекс»

Не так. Аутстаффинг — не схема, а легальный инструмент, востребованный в промышленности, логистике, строительстве, ритейле и других отраслях.

Как понять, что вам нужно

Ориентируйтесь на задачу:

  • Если нужен результат без вашего участия в процессе — выбирайте аутсорсинг.
  • Если нужны рабочие руки здесь и сейчас, под вашим управлением — подойдёт аутстаффинг.

Эти модели не конкурируют, а дополняют друг друга. Например, вы можете отдать клининг на аутсорсинг, а монтажников привлечь по аутстаффингу — и это будет эффективно.
Мы предоставляем рабочих по модели аутстаффинга для строительных, промышленных, энергетических и других объектов по всей России. В нашей базе — десятки проверенных специалистов: разнорабочие, монтажники, сварщики, электрики, бригады и прорабы.

Мы берём на себя весь цикл: оформление, командирование, зарплата, отчётность. Вы получаете работников без потери времени и лишней нагрузки на свой HR.

Аутстаффинг особенно удобен, когда:

  • нужно запустить проект в сжатые сроки;
  • нет времени на длительный подбор;
  • объекты находятся в отдалённых регионах;
  • текучка слишком высока для найма в штат.

Итоги

Аутсорсинг и аутстаффинг — это разные решения для разных задач. Первый оптимизирует процессы, второй обеспечивает оперативное усиление команды. И если раньше выбор приходилось делать между ними, сегодня важно научиться использовать оба подхода — гибко, разумно и под задачи конкретного бизнеса.